Από τη στιγμή που η ναυτιλιακή επιχείρηση έχει καθορίσει τον σκοπό και τους στόχους της, το επόμενο βήμα είναι να προσδιορίσει τη στρατηγική που θα ακολουθήσει για την υλοποίησή τους και τον τρόπο με τον οποίο θα οργανώσει τις λειτουργίες της.
Η στρατηγική εστιάζει στον καθορισμό των βασικών μακροχρόνιων στόχων και των κατευθύνσεων δράσης της ναυτιλιακής επιχείρησης, και ταυτόχρονα στον καταμερισμό των διαθέσιμων πόρων για την επίτευξη αυτών των στόχων. Ειδικότερα, η στρατηγική μιας ναυτιλιακής επιχείρησης μπορεί να εξεταστεί στα ακόλουθα τρία επίπεδα:
- Εταιρική στρατηγική (corporate strategy), η οποία αφορά τον σκοπό της επιχείρησης και την επιλογή των δραστηριοτήτων που θα αναπτύξει για να τον υλοποιήσει.
- Ανταγωνιστική ή επιχειρησιακή στρατηγική (competitive or business strategy), που εστιάζει στον ανταγωνισμό της επιχείρησης σε συγκεκριμένες αγορές στις οποίες δραστηριοποιείται.
- Λειτουργικές στρατηγικές (functional strategies), οι οποίες αφορούν τον τρόπο με τον οποίο οι διαφορετικές λειτουργίες της επιχείρησης συνεισφέρουν στις εταιρικές στρατηγικές και στις στρατηγικές ανταγωνισμού.
*Οι πληροφορίες για το παραπάνω άρθρο αντλήθηκαν από το βιβλίο «Οργάνωση και διοίκηση ναυτιλιακών επιχειρήσεων», του καθ. Ιωάννη Θεοτοκά (Εκδόσεις Αλεξάνδρεια, 3η έκδοση, Σεπτέμβριος 2019), σσ. 267.
