Οι ναυτικοί, ανεξαρτήτως εθνικότητας, ηλικίας ή ακόμα και φύλου, περνούν μεγάλο χρονικό διάστημα στο πλοίο μαζί. Εφόσον πρέπει να συνεργάζονται με άτομα με τα οποία συνυπάρχουν 24 ώρες το 24ωρο, είναι σημαντικό αυτό να γίνεται με τον καλύτερο δυνατό τρόπο. Ένα στοιχείο της αρμονικής συνεργασίας είναι η ομαδική εργασία. Η ικανότητα του ναυτικού να συνεργάζεται δημιουργικά με άλλους μπορεί να κάνει τεράστια διαφορά στη δουλειά του και στη ζωή του στο πλοίο.
Η ομαδική εργασία είναι σημαντική, γιατί προσφέρει τα παρακάτω πλεονεκτήματα:
1) Επίλυση προβλήματος
Η συνεργασία με τους συναδέλφους συμβάλλει στην εύκολη και γρήγορη επίλυση προβλημάτων. Η ομάδα μπορεί να σκεφτεί μια λύση ή έναν νέο τρόπο διεκπεραίωσης μιας εργασίας. Εάν κάποιος εργάζεται μόνος, ίσως να μην επιτύχει τα ίδια αποτελέσματα, αφιερώνοντας περισσότερο χρόνο σε μια εργασία ή στην επίλυση ενός προβλήματος.
2) Καλύτερη επικοινωνία
Δουλεύοντας με τους συναδέλφους στο πλοίο, μπορεί κάποιος να βελτιώσει την επικοινωνία, καθώς υπάρχουν ευκαιρίες για ανοιχτή συζήτηση, και έτσι τα μέλη της ομάδας να συνεργάζονται πιο εύκολα.
3) Αυξημένες ευκαιρίες μάθησης
Η ομαδική εργασία επιτρέπει στον ναυτικό να μαθαίνει από τα μέλη της ομάδας του. Μπορεί να αξιοποιήσει τα δυνατά σημεία των άλλων και να παρέχουν τη δέουσα υποστήριξη ο ένας στον άλλον. Σε περίπτωση που κάποιο ανεπιθύμητο γεγονός προκύψει στην εργασία, τα μέλη της ομάδας συνεισφέρουν με τις γνώσεις και την εμπειρία τους, για να δώσουν λύσεις και να διορθώσουν αποτελεσματικά το πρόβλημα. Όταν ο καθένας μοιράζεται γνώσεις και εμπειρία με τους άλλους, τότε όλοι έχουν την ευκαιρία να μάθουν ο ένας από τον άλλον. Κάτι τέτοιο δεν συμβαίνει εάν κάποιος εργάζεται μόνος του.
4) Ισχυρότερες εργασιακές σχέσεις
Όταν οι ναυτικοί εργάζονται και πετυχαίνουν από κοινού, αισθάνονται καλά, με αποτέλεσμα να ενθαρρύνεται μια καλύτερη σχέση εργασίας με τους συναδέλφους τους στο πλοίο. Η ενισχυμένη εργασιακή σχέση δύναται να μεταφραστεί σε αμοιβαία εμπιστοσύνη και τελικά σε φιλία. Με αυτόν τον τρόπο, η ομαδική εργασία ωφελεί όλους τους εργαζομένους σε προσωπικό επίπεδο.
Πηγή: Οι πληροφορίες για το παραπάνω άρθρο αντλήθηκαν από το βιβλίο «Ηγεσία – Διοικητικές δεξιότητες και διαχείριση ανθρωπίνου δυναμικού» των Δημητρίου Ασλάνογλου, Δημητρίου Βιντζηλαίου και Ελένης Ιακωβάκη (Εκπαιδευτική Έκδοση Ιδρύματος Ευγενίδου, Αθήνα 2024).
